FGTPREMIUM
Dienstleistungen

Strategieberatung für nachhaltigen Erfolg

Zukunftsfähige Unternehmensstrategien entwickeln, Marktchancen nutzen und Wettbewerbsvorteile sichern. FGT Premium ist Ihr Partner für strategische Exzellenz.

Unsere Strategieleistungen

Von der Geschäftsmodellentwicklung bis zur digitalen Transformation - wir begleiten Sie bei allen strategischen Herausforderungen.

Wachstumsstrategien

Entwicklung skalierbarer Wachstumskonzepte für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Markterschließung

Strategische Planung für erfolgreichen Markteintritt und Expansion.

Wettbewerbsanalyse

Identifikation von Differenzierungsmerkmalen und Wettbewerbsvorteilen.

Vision & Mission

Definition klarer Unternehmensziele und strategischer Ausrichtung.

Strategische Kompetenzfelder

Geschäftsmodellentwicklung

In einer sich schnell verändernden Wirtschaftswelt sind flexible und innovative Geschäftsmodelle entscheidend für den Erfolg. Wir helfen Ihnen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende zu transformieren, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • Business Model Canvas und Value Proposition Design
  • Monetarisierungsstrategien und Pricing-Modelle
  • Plattform- und Ecosystem-Strategien
  • Disruptive Innovation und Business Model Innovation

Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert Branchen grundlegend. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, digitale Technologien strategisch einzusetzen und Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft zu machen.

  • Digital Readiness Assessment und Roadmap-Entwicklung
  • Data-Driven Business Strategies und Analytics
  • E-Commerce und Omnichannel-Strategien
  • Künstliche Intelligenz und Automatisierungspotenziale

Markt- und Wettbewerbsstrategien

Erfolgreich am Markt agieren erfordert ein tiefes Verständnis der Wettbewerbsdynamik und Kundenbedürfnisse. Wir entwickeln Strategien, die Ihre Marktposition stärken und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.

  • Marktanalyse, Marktsegmentierung und Zielgruppenstrategien
  • Porter's Five Forces und SWOT-Analysen
  • Blue Ocean Strategy und Nischenfindung
  • Go-to-Market Strategien für neue Produkte und Services

Branchenspezifische Strategieentwicklung

Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren. Unsere Branchenexperten, mit besonderer Expertise in regulierten Märkten wie der Entertainment- und Casino-Industrie, entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre spezifischen Marktbedingungen zugeschnitten sind.

  • Regulierte Märkte: Compliance-Strategien und Lizenzierungsplanung
  • Entertainment-Industrie: Responsible Gaming und Stakeholder-Management
  • E-Commerce: Digitale Marktplatzstrategien und Skalierung
  • Finanzdienstleistungen: Risikomanagement und Produktinnovation

Unser Strategieprozess

FGT Premium folgt einem bewährten, aber flexiblen Strategieentwicklungsprozess, der auf wissenschaftlichen Methoden basiert und durch praktische Erfahrung verfeinert wurde.

1

Situationsanalyse

Umfassende Analyse Ihrer aktuellen Position, Marktumfeld, Wettbewerber und interner Ressourcen mittels bewährter Frameworks wie SWOT, PESTEL und Porter's Five Forces.

2

Strategieformulierung

Entwicklung strategischer Optionen, Bewertung von Chancen und Risiken, und Formulierung einer klaren strategischen Ausrichtung mit messbaren Zielen.

3

Roadmap-Entwicklung

Erstellung eines detaillierten Umsetzungsplans mit Meilensteinen, Ressourcenanforderungen, Zeitplänen und klaren Verantwortlichkeiten.

4

Implementierungsbegleitung

Aktive Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie, kontinuierliche Erfolgsmessung und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen.

Gestalten Sie Ihre Zukunft strategisch

Lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht. Vereinbaren Sie jetzt ein Strategiegespräch mit unseren Experten.

Telefon: +49 5364 92847 |E-Mail: [email protected]